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Nachhaltigkeit, einfach erklärt – Der SAN-Der Blog

Praktische Ideen und Beweise zur Heilung von Ökosystemen, zur Stärkung des Einkommens der Landwirte und zur Reduzierung von Emissionen – eine Landschaft nach der anderen.

Unveiling the Future: SAN's Strategic Plan for Sustainable Agriculture 2025-2030

  • Writer: Sustainable Agriculture Network
    Netzwerk für nachhaltige Landwirtschaft
  • 18. Juli 2024
  • 4 Minuten Lesezeit

Beim Netzwerk für nachhaltige Landwirtschaft (SAN) setzen wir uns dafür ein, die Landwirtschaft in eine Kraft für positive Veränderungen zu verwandeln, Umweltverantwortung und soziale Gerechtigkeit zu fördern. Während wir ein neues Kapitel beginnen, sind wir stolz darauf, unseren Strategischen Plan für 2025-2030 vorzustellen. Diese umfassende Roadmap skizziert unsere Ziele, Strategien und Initiativen, um eine nachhaltige und gerechte Zukunft für Gemeinschaften und Natur durch ein starkes globales Auswirkungen-Netzwerk zu schaffen.





Unsere Mission und Vision

Mission: Die Landwirtschaft in eine nachhaltige und gerechte Zukunft für Gemeinschaften und Natur zu transformieren.
Vision: Landwirtschaft heilt und nährt unseren außergewöhnlichen Planeten.

Diese Aussagen fassen unser Engagement zusammen, die Landwirtschaft zum Nutzen von Menschen und Planeten neu zu gestalten. Unser strategischer Plan ist der Bauplan, der uns bei der Erreichung dieser Mission und Vision leiten wird.


Schlüsselabschnitte des Strategischen Plans


SAN im Jahr 2030: Führung der Transformation der Landwirtschaft für eine nachhaltige Zukunft

Dieser Abschnitt reflektiert unsere Errungenschaften und Verbesserungsmöglichkeiten gegenüber dem vorherigen strategischen Plan (2019–2024) und bereitet die Grundlage für unsere zukünftigen Ambitionen. Wir betonen unser Wachstum, die strategische Neuausrichtung im Jahr 2021 und die Rolle unseres globalen Auswirkungen-Netzwerks bei der Förderung nachhaltiger Landwirtschaft. Indem wir die Zusammenarbeit und das Engagement unter den Mitgliedern stärken, wollen wir ein lebendiges Ökosystem schaffen, in dem Ideen gedeihen, Partnerschaften aufblühen und Chancen für wirkungsvolle Veränderungen sich vermehren.


Arbeit an nachhaltiger Entwicklung

Die Landwirtschaft befindet sich an der Schnittstelle wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Anliegen und spielt eine entscheidende Rolle bei der Förderung der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs). Dieser Abschnitt hebt hervor, wie unsere Initiativen mit diesen globalen Zielen übereinstimmen und Herausforderungen wie Armut, Hunger und Umweltzerstörung adressieren. Wir betonen die vernetzte Natur der SDGs und die Notwendigkeit koordinierter sektorübergreifender Anstrengungen zur Erreichung nachhaltiger Landwirtschaft.



Die Ziele für nachhaltige Entwicklung zeigen tiefgreifende Zusammenhänge, besonders im Bereich der nachhaltigen und regenerativen Landwirtschaft. Die Mission und Umsetzung von SAN wird durch die Linse der SDGs durchdacht und umgesetzt.


Der Ansatz von SAN

In dieser kritischen und herausfordernden Zeit bemüht sich SAN, durch radikale Zusammenarbeit ein globales Ökosystem der Wirkung zu werden. Unser Ziel ist es, die Landwirtschaft in ein kraftvolles Instrument zur Förderung evidenzbasierter Klimamaßnahmen zu verwandeln, blühende Landschaften zu fördern und widerstandsfähige, gerechte Gemeinschaften zu stärken. Unser Ansatz beinhaltet konzertierte und koordinierte Maßnahmen über Sektoren und Grenzen hinweg, um Lösungen zu schaffen, die Ökosysteme wiederherstellen und eine profitable Produktion sicherstellen, wodurch die Lebensgrundlagen unterstützt werden, die von der Landwirtschaft abhängen.



Durch SAN-Unterschriftenprogramme und eigene Initiativen der SAN-Mitglieder bieten wir wirkungsvolle Lösungen in der nachhaltigen und regenerativen Landwirtschaft für Unternehmen, öffentliche und private Institutionen sowie Gemeinden.


Missions- und Visionserklärungen

Unsere Mission und Vision sind die Leitstern für unseren strategischen Plan. Sie inspirieren und treiben jede Initiative voran, die wir unternehmen, und stellen sicher, dass unsere Bemühungen mit unserem übergeordneten Ziel übereinstimmen, die Landwirtschaft zum Wohle von Gemeinschaften und Natur zu transformieren.


Organisationswerte

Die Werte von SAN – Integrität, radikale Zusammenarbeit, Inklusivität, Neugier, Empathie und Anpassungsfähigkeit – bilden das Fundament unserer Arbeit. Diese Prinzipien leiten unser Handeln und unsere Entscheidungen und fördern eine Kultur ethischen Verhaltens, innovativen Denkens und inklusiver Praktiken. Indem wir diesen Werten folgen, schaffen wir ein Umfeld, in dem sich alle Beteiligten wertgeschätzt und befähigt fühlen, zu unserer Mission beizutragen.


Strategische Ziele und Vorgaben

Unsere strategischen Ziele sind darauf ausgelegt, SAN als führendes globales Netzwerk für nachhaltige Landwirtschaft zu positionieren. Diese Ziele umfassen:


  • Steigerung der globalen Wirkung von SAN: Unser Finanzierungsportfolio zu erweitern, bestehende Finanzierungsverpflichtungen zu vertiefen und unsere Reichweite zu erweitern, um ein kollaboratives Ökosystem zu fördern.

  • Förderung von Klimalösungen: Aufbauen Sie Kapazitäten unter den Interessengruppen, um klimaeffiziente und regenerative landwirtschaftliche Lösungen zu unterstützen und umzusetzen.

  • Verbesserung der Biodiversität und Ökosystemdienstleistungen: Förderung naturbasierter Lösungen und Kapazitäten für integrierte Schädlingsbekämpfung und Risikominderung durch Pestizidnutzung aufbauen.

  • Stärkung landwirtschaftlicher Gemeinschaften: Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Gerechtigkeit landwirtschaftlicher Gemeinden durch inklusive Programme und Kapazitätsaufbauinitiativen.


Ein Global Auswirkungen Network werden

Dieser Abschnitt skizziert unsere Strategie zur Konsolidierung von SAN als globales Auswirkungen-Netzwerk unter Nutzung der Fünf Cs: Klarstellen, Zusammenbringen, Pflegen, Koordinatieren und Zusammenarbeiten. Indem wir ein kollektives Gefühl von Zielstrebigkeit, Vertrauen und koordiniertem Handeln fördern, wollen wir ein robustes und dynamisches Netzwerk aufbauen, das transformative Veränderungen in der Landwirtschaft vorantreibt.


Unser Modell der organisatorischen Nachhaltigkeit

Wir erkennen die Bedeutung an, eine vielfältige Palette von Interessengruppen einzubinden, um unsere Mission zu erreichen. Dieses Modell beinhaltet eine strategische Zusammenarbeit mit Unternehmen, bilateralen und multilateralen Institutionen sowie einzelnen Interessenvertretern, die jeweils eine entscheidende Rolle bei der Förderung nachhaltiger Landwirtschaft spielen. Unser Netzwerk bietet eine Plattform für Wissensaustausch, Zusammenarbeit und gemeinsame Initiativen und schafft so ein synergestisches Umfeld, in dem jeder Stakeholder von gemeinsamer Expertise und gemeinsamem Zweck profitiert.


Mehrwert für unsere Stakeholder schaffen

Dieser Abschnitt hebt hervor, wie SAN Wert für seine Interessengruppen schafft, darunter Netzwerkmitglieder, Stiftungen, bilaterale Institutionen, Institutionen für nachhaltige Finanzen, Unternehmenspartner und einzelne Fürsprecher. Durch den Zugang zu Daten, Wissen, technologischen Werkzeugen und kollaborativen Projekten befähigen wir unsere Interessengruppen, nachhaltige und regenerative Landwirtschaft voranzutreiben.


Erweiterung der Reichweite von SAN durch das Global Auswirkungen Network

Mit 33 Mitgliedsorganisationen auf fünf Kontinenten ist der Einfluss von SAN wirklich global. Dieser Abschnitt betont unser Engagement, durch die Förderung nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken in verschiedenen Regionen einen globalen Einfluss zu erzielen. Durch die Nutzung unseres umfangreichen Netzwerks können wir dringende Herausforderungen angehen und weltweit bedeutende Veränderungen vorantreiben.

SAN ist eine Kraft für transformative globale Auswirkungen durch lokale Spezialisierung und Graswurzelförderung. Unsere wachsende und vielfältige Mitgliedschaft von 33 übergreifenden Organisationen aus sechs Kontinenten mobilisiert jährlich über 500 Millionen US-Dollar.


Eine Governance-Struktur für kollaborative Transformation

Die einzigartige Governance-Struktur von SAN fördert Zusammenarbeit, Inklusivität und transparente Entscheidungsfindung. Dieser Abschnitt beschreibt, wie unsere Generalversammlung, unser Vorstand und das Sekretariat zusammenarbeiten, um die Strategien und Ziele der Organisation zu gestalten und so die Ausrichtung auf unsere Mission und Vision sicherzustellen.


Umsetzung dieses strategischen Plans

Um eine effektive Umsetzung unserer strategischen Vision sicherzustellen, haben wir einen umfassenden Betriebsplan entwickelt. Dieser Plan umfasst jährliche Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) sowie individuelle Mitarbeiterpläne, die ein Gefühl von Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit innerhalb der Organisation fördern. Indem wir persönliche OKRs mit den übergeordneten strategischen Zielen in Einklang bringen, stellen wir sicher, dass jedes Mitglied des Sekretariats zur erfolgreichen Umsetzung des Plans beiträgt.


Aufruf zum Handeln

Wir laden Sie ein, für kommende tiefgehende Einblicke in die verschiedenen Abschnitte unseres strategischen Plans dran zu bleiben. Jeder Beitrag wird die Details unserer Ziele, Strategien und Initiativen ausführlicher beleuchten und Einblicke geben, wie SAN daran arbeitet, die Landwirtschaft für eine nachhaltige und gerechte Zukunft zu transformieren.


Wenn Sie uns auf dieser Reise begleiten, werden Sie Teil eines globalen Netzwerks für Einfluss, das sich der nachhaltigen, positiven Veränderung in der Landwirtschaft verschrieben hat. Gemeinsam können wir unsere Mission und Vision erreichen und die Landwirtschaft zu einer Kraft für das Gute in der Welt machen.


Bleiben Sie verbunden, bleiben Sie informiert und unterstützen Sie SAN in diesem neuen Kapitel. Lesen Sie den vollständigen Strategischen Plan auf unserer Website und schließen Sie sich uns an, um die Landwirtschaft für eine nachhaltige und gerechte Zukunft zu transformieren.

 
 
 

Bemerkungen


Lernen, Handeln, Teilen

Kurze Notizen darüber, was in der nachhaltigen Landwirtschaft funktioniert und wie man daran teilhaben kann.

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